Schulen zu entwickeln ist eine Herausforderung - fรผr alle Beteiligten: Schulleitungen, Lehrkrรคfte und pรคdagogisches Personal, Eltern, Schรผlerinnen und Schรผler, andere Schulen, Schulaufsicht und Schulinspektion, die Bildungsverwaltung, lokale Netzwerke. Der vorliegende Band will von diesen Herausforderungen berichten und damit nicht nur beteiligte Akteursgruppen ansprechen, sondern auch Personen, die sich unter wissenschaftlichen Fragestellungen mit Schulentwicklung auseinandersetzen.
Inhaltlich verorten sich die Beitrรคge im Spannungsfeld zwischen dem Wunsch nach effektiver Systemsteuerung und dem Wunsch nach kreativer und selbstbestimmt gestalteter Autonomie, den die an Schulentwicklungsprozessen beteiligten Akteurinnen und Akteure in ihren unterschiedlichen Positionen und Rollen haben. Forschungsmethodisch-theoretisch werden hierbei drei verschiedene Zugรคnge mit unterschiedlichen Perspektivierungen gewรคhlt: Die eine Akteursperspektive in besonderer Weise berรผcksichtigende Aktionsforschung, die organisationsbezogene Schulentwicklungsforschung und die die gesamte Handlungskoordination im Schulsystem in den Blick nehmende Governance-Perspektive. Die Beitrรคge analysieren dabei nicht nur kritisch anhand von konkreten Beispielen Schulentwicklungsprozesse, sondern sie geben fรผr alle Beteiligtengruppen auch Anregungen fรผr eigene Analysen und wie sich aus diesen Herausforderungen Lรถsungen entwickeln lassen.