Steuerung und Kontrolle von Investitionsprozessen: Theoretischer Ansatz und Konkretisierung für das öffentliche Beteiligungscontrolling
Christina Schaefer
Mar 2013 · neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) Aklat 323 · Springer-Verlag
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Christina Schaefer zeigt auf, warum die reine Ergebniskontrolle hin zu einer prozessorientierten Kontrolle und Steuerung des Investitionsprozesses erweitert werden muss und wie die Entwicklung hin zu einem strategischen Controllinginstrument einer wertorientierten Unternehmensführung vollzogen werden kann.
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PD Dr. Christina Schaefer habilitierte sich am Fachbereich Wirtschaftwissenschaften der Universität Hamburg. Sie ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Hamburg und als freiberufliche Beraterin auf dem Sektor Öffentliches Beteiligungscontrolling tätig.
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