Strategisches Technologiemanagement
Bernd Wolfrum
huhti 2013 · neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) Kirja 77 · Springer-Verlag
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Eine immer schnellere Fortentwicklung des technologischen Erkenntnisstandes beeinfluBt in er heblichem MaBe die Wettbewerbsverhliltnisse in einer Vielzahl von Branchen. Rechtzeitige und moglichst antizipative Einstellung auf die veranderten Bedingungen wird fUr die betroffenen Unternehmen zu einer unabdingbaren Priimisse ihrer langfristigen Uberlebensfiihigkeit. Da zudem in vielen Industriezweigen ein Versagen einer einseitig markt- bzw. kundenorientierten Unternehmensfiihrung und Innovationspolitik zu beobachten ist, wird die Forderung nach einer verstiirkten und friihzeitigen Beriicksichtigung der Technologiedimension im strategischen Inno vationsmanagement laut. Erforderlich ist letztlich ein integratives Konzept der Unternehmensfuhrung, das eine situations abhangige Balance zwischen markt- und technologieinduzierter Innovationspolitik gewiilirleistet. Dies verlangt nach der Formulierung expliziter Technologiestrategien im Rahmen eines in dieses Konzept eingebetteten strategischen Technologiemanagements, urn die generelle wettbewerbs strategische StoBrichtung wirkungsvoll zu unterstutzen. An dieser Stelle setzt die vorliegende Arbeit an, in der ein pragmatischer Bezugsrahmen fur die Entwicklung konkreter Technologie strategien auf Geschliftsfeldebene entworfen wird, der die zu berucksichtigenden Entscheidungs bereiche sowie die jeweils zur Verfugung stehenden Optionen vollstandig aufzeigt. 1m AnschluB an die Kliirung grundlegender Begriffe (Kapitel A.) wird in Kapitel B. ein strategi sches FUhrungskonzept herausgearbeitet, in das das strategische Technologiemanagement zu in tegrieren ist. Kapitel C. stellt zum einen die zunehmende Bedeutung der Technologiedimension explizit heraus, wiilirend zum anderen grundsiitzliche Uberlegungen zum Verhiiltnis von Wett bewerbs-und Technologiestrategien angestellt werden.
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