Tempi e Metodi
Marco Minati
เบ.เบ. 2012 ยท IPSOA
5,0star
2 เบเบณเบเบดเบเบปเบกreport
เบเบถเปเบกเบญเบตเบเบธเบ
192
เปเปเบฒ
reportเบเปเปเปเบเปเบขเบฑเปเบเบขเบทเบเบเบฒเบเบเบฑเบเบญเบฑเบเบเบฑเบ เปเบฅเบฐ เบเบณเบเบดเบเบปเบก เบชเบถเบเบชเบฒเปเบเบตเปเบกเปเบเบตเบก
เบเปเบฝเบงเบเบฑเบเบเบถเปเบก e-book เบเบตเป
Molte aziende sono cresciute rapidamente e hanno sacrificato alcuni aspetti della cultura industriale sullโaltare del puro e semplice โprodurreโ. Si sono ingrandite โ e talvolta ingigantite โ senza tener conto che la tecnologia manifatturiera e dellโinformazione, per poter dare i frutti attesi, ha bisogno di solide basi culturali. La riduzione dei margini economici impone quindi una seria autovalutazione delle proprie prestazioni. A ciรฒ si aggiunga la contingente necessitร di riallinearsi con la concorrenza che utilizza logiche snelle e quindi si rende necessaria una continua manutenzione dei metodi produttivi.
Cosa manca? Dove bisogna intervenire? Migliorare significa, prima di tutto, conoscere e, per conoscere, bisogna misurare. La prima cosa da misurare รจ il lavoro. La misura del lavoro รจ il processo alla base della definizione dei costi, della programmazione degli ordini e della industrializzazione dei processi produttivi. Il manager che richiede dati certi in termini di costi e tempi di consegna deve disporre di professionisti preparati e metodologie certe per la definizione dellโimpegno delle risorse. Il libro รจ un manuale dedicato allโanalisi e alla misura del lavoro destinato a imprenditori, manager e tecnici e di aziende manifatturiere di ogni dimensione e settore, sia tradizionali che dotate di logiche produttive basate sui principi del โlean thinkingโ.
STRUTTURA
Introduzione
La funzione tempi e metodi
Gli indicatori della produzione
Tecniche di definizione del tempo standard
I metodi statistici per la misura del lavoro
I piani di incentivazione
Relazioni con altre funzioni
Spunti per la ricerca
Cosa manca? Dove bisogna intervenire? Migliorare significa, prima di tutto, conoscere e, per conoscere, bisogna misurare. La prima cosa da misurare รจ il lavoro. La misura del lavoro รจ il processo alla base della definizione dei costi, della programmazione degli ordini e della industrializzazione dei processi produttivi. Il manager che richiede dati certi in termini di costi e tempi di consegna deve disporre di professionisti preparati e metodologie certe per la definizione dellโimpegno delle risorse. Il libro รจ un manuale dedicato allโanalisi e alla misura del lavoro destinato a imprenditori, manager e tecnici e di aziende manifatturiere di ogni dimensione e settore, sia tradizionali che dotate di logiche produttive basate sui principi del โlean thinkingโ.
STRUTTURA
Introduzione
La funzione tempi e metodi
Gli indicatori della produzione
Tecniche di definizione del tempo standard
I metodi statistici per la misura del lavoro
I piani di incentivazione
Relazioni con altre funzioni
Spunti per la ricerca
เบเบฒเบเบเบฑเบเบญเบฑเบเบเบฑเบ เปเบฅเบฐ เบเบณเบเบดเบเบปเบก
5,0
2 เบเบณเบเบดเบเบปเบก
เปเบซเปเบเบฐเปเบเบ e-book เบเบตเป
เบเบญเบเบเบงเบเปเบฎเบปเบฒเบงเปเบฒเบเปเบฒเบเบเบดเบเปเบเบงเปเบ.
เบญเปเบฒเบโเบเปเปโเบกเบนเบโเบเปเบฒเบงโเบชเบฒเบ
เบชเบฐเบกเบฒเบเปเบเบ เปเบฅเบฐ เปเบเบฑเบเปเบฅเบฑเบ
เบเบดเบเบเบฑเปเบ เปเบญเบฑเบ Google Play Books เบชเบณเบฅเบฑเบ Android เปเบฅเบฐ iPad/iPhone. เบกเบฑเบเบเบดเปเบเบเปเปเบกเบนเบเปเบเบเบญเบฑเบเบเบฐเปเบเบกเบฑเบเบเบฑเบเบเบฑเบเบเบตเบเบญเบเบเปเบฒเบ เปเบฅเบฐ เบญเบฐเบเบธเบเบฒเบเปเบซเปเบเปเบฒเบเบญเปเบฒเบเบเบฒเบเบญเบญเบเบฅเบฒเบ เบซเบผเบท เปเบเบเบญเบญเบเบฅเบฒเบเปเบเป เบเปเปเบงเปเบฒเบเปเบฒเบเบเบฐเบขเบนเปเปเบช.
เปเบฅเบฑเบเบเบฑเบญเบ เปเบฅเบฐ เบเบญเบกเบเบดเบงเปเบเบต
เบเปเบฒเบเบชเบฒเบกเบฒเบเบเบฑเบเบเบถเปเบกเบชเบฝเบเบเบตเปเบเบทเปเปเบ Google Play เปเบเบเปเบเปเปเบเบฃเปเบเบฃเบกเบเปเบญเบเปเบงเบฑเบเบเบญเบเบเบญเบกเบเบดเบงเปเบเบตเบเบญเบเบเปเบฒเบเปเบเป.
eReaders เปเบฅเบฐเบญเบธเบเบฐเบเบญเบเบญเบทเปเบเป
เปเบเบทเปเบญเบญเปเบฒเบเปเบเบญเบธเบเบฐเบเบญเบ e-ink เปเบเบฑเปเบ: Kobo eReader, เบเปเบฒเบเบเบณเปเบเบฑเบเบเปเบญเบเบเบฒเบงเปเบซเบผเบเปเบเบฅเป เปเบฅเบฐ เปเบญเบเบเปเบฒเบเบกเบฑเบเปเบเปเบชเปเบญเบธเบเบฐเบเบญเบเบเบญเบเบเปเบฒเบเบเปเบญเบ. เบเบฐเบเบดเบเบฑเบเบเบฒเบกเบเบณเปเบเบฐเบเบณเบฅเบฐเบญเบฝเบเบเบญเบ เบชเบนเบเบเปเบงเบเปเบซเบผเบทเบญ เปเบเบทเปเบญเปเบญเบเบเปเบฒเบเปเบเบฅเปเปเปเบชเป eReader เบเบตเปเบฎเบญเบเบฎเบฑเบ.
