Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Kompetenzentwicklung in Organisationen durch gezielte Vernetzung zwischen Abteilungen sowie dem Unternehmen und seinen Kunden, Zulieferern und weiteren Marktpartnern verbessert und kommende Kompetenzbedarfe frรผhzeitig erkannt werden kรถnnen. Es werden Ziele, Herausforderungen und Umsetzungstipps eines solchen โvernetzten Kompetenzmanagementsโ beschrieben: Vom Aufbau des notwendigen Vertrauens zwischen den Kooperationspartnern รผber die organisatorische und technische Realisierung von Austauschstrukturen sowie die Fรถrderung von Akzeptanz und Motivation der Beteiligten bis zu einer sinnvollen Modularisierung von Lehr-/Lerninhalten und der Einbindung des Kompetenzmanagements in die aktuellen Arbeitsprozesse.