Reconocimiento de patrones. Análisis de sistemas. Agilidad mental. Resolución estructurada de problemas. Visión de futuro. Inteligencia política. Mientras un buen líder destaca en al menos una de estas disciplinas, los líderes extraordinarios conocen y dominan todas ellas.
Desarrollado a partir de su larga trayectoria como experto en transición de liderazgo y éxito organizacional, el enfoque de Watkins entiende el pensamiento estratégico como "un grupo de disciplinas mentales que los líderes usan para reconocer amenazas y oportunidades potenciales, establecer prioridades y movilizar tanto a sí mismos como a sus organizaciones para que visualicen y establezcan prometedores caminos hacia adelante". Este es el modelo que siguen el día de hoy los CEO y líderes empresariales a nivel mundial.
Enriquecida con valiosos insights y herramientas para todos los niveles profesionales, Las 6 disciplinas del pensamiento estratégico es una guía para el líder moderno que le ayudará a desarrollar las habilidades que separan lo bueno de lo excelente y proyectarán su carrera hacia el éxito.
Michael D. Watkins es profesor de liderazgo y cambio organizacional en IMD Business School y cofundador de Genesis Advisers. En 2023, fue incluido en el Salón de la Fama de Thinkers50 en reconocimiento a sus décadas de contribuciones a la gestión y el liderazgo.
Originario de Canadá, Michael estudió Ingeniería eléctrica en la Universidad de Waterloo, realizó estudios de posgrado en Derecho y Negocios en la Universidad de Western Ontario y completó su doctorado en Ciencias de la decisión en la Universidad de Harvard. Posteriormente fue profesor en la Harvard Kennedy School of Government y la Harvard Business School. Es miembro afiliado del cuerpo docente del Programa de Negociación de la Facultad de Derecho de Harvard.
Michael es autor del bestseller Los primeros 90 días, llamado por The Economist "la Biblia de la integración" y es uno de los "100 libros de liderazgo y éxito para leer en la vida" de Amazon. Un éxito de ventas internacional que ha sido traducido a 20 idiomas. También es autor o coautor de quince libros más y decenas de artículos sobre liderazgo publicados en la Harvard Business Review y la Sloan Management Review. Además de sus investigaciones y publicaciones, Michael entrena a ejecutivos de nivel C que asumen nuevos roles, apoya el desarrollo de equipos de liderazgo en niveles superiores y brinda amplia consultoría sobre transformación organizacional.