HR Management: Far crescere le persone per far crescere il business

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EGEA spa
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Sostegno alla motivazione, gestione del talento e sviluppo dell’innovazione sono oggi le priorità assegnate alla funzione HR, ma è nella loro attuazione che risiede la sfida maggiore per chi si occupa di risorse umane. Il libro raccoglie questa sfida a beneficio di tutti coloro che la affrontano quotidianamente, focalizzando l’attenzione sui temi più «caldi» che interessano i principali processi di gestione delle persone. Come parlare di selezione in tempi di crisi senza sembrare fuori luogo? Come promuovere il cambiamento da una cultura incentrata sulla valutazione della performance a una incentrata sulla sua gestione a tutto tondo? È possibile progettare le carriere in un contesto di importanti ristrutturazioni? Ha senso investire in formazione e per chi? Quali sono i motivi della crescita esponenziale del coaching e come utilizzarlo efficacemente? Che cosa si intende davvero per total reward nella pratica quotidiana? Come valorizzare le diversità delle persone in azienda? A fare da sfondo al dibattito sono le esigenze di una (ri)progettazione organizzativa – flessibile e adattiva – e le riforme legislative che investono il mercato del lavoro. In un intreccio proficuo fra teoria e pratica, il volume risponde alle domande dando voce a esperti e professionisti HR che adottano gli stessi processi con ottiche differenziate, e offre al lettore la possibilità di confrontarsi, capitolo per capitolo, con i progetti di aziende come Altran, AXA, Danone, EY, Intesa Sanpaolo, Lincoln Electric, Loccioni, Geox, GFT, Michelin, Prysmian, RSA, Starwood e Vodafone.

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About the author

Beatrice Manzoni è docente di Organizzazione e Personale presso SDA Bocconi School of Management, dove coordina il Master universitario in Organizzazione e Personale, l’Executive Master in Strategic Human Resource Management e il corso di People Management. È research affiliate presso il Centro ASK dell’Università Bocconi. Svolge attività di ricerca e formazione su temi di people e project management, apprendimento esperienziale e organizzazione dei processi creativi.

Martina Raffaglio ha maturato un’importante esperienza aziendale nella funzione HR ed è oggi docente di Organizzazione e Personale presso SDA Bocconi School of Management, dove è responsabile dei percorsi formativi in Human Resource Management. Esperta di leadership, comunicazione, apprendimento esperienziale e coaching, svolge attività di consulenza sulle aree di analisi del potenziale, sistemi di performance management, sviluppo individuale ed è una coach professionale.

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