Mr.不可能的葬禮

曾經聽過一個故事。有位國中老師帶著全班同學一起玩一個遊戲，叫做「Mr.不可能的葬禮」。

老師請每個同學各自準備好一些小紙條，讓他們把自己平常不可能做到的事情都寫在紙條上，例如：「不可能得A」、「不可能早起」、「不可能減肥」等。同學們都寫好之後，老師讓同學們拿著紙條一起來到花園，挖出一個很深的洞穴，把紙條都丟下去，並埋了起來，且為「Mr.不可能」立下墓碑，和「他」說再見之後，老師要同學們都對自己說：「我可以！」、「我一定能！」

你是否還覺得自己活得不開心，或是生活悶悶不樂，一點小挫折就讓你沮喪不已。聖嚴法師說：「人生有些波折，才能有些成長，所以不論順逆境，凡是成長成功的助緣，都應該心存感激。」如果柴可夫斯基不是一個憂鬱孤獨、神經質、過度情緒化的人，加上一場悲劇性的婚姻使他企圖自殺，也許他永遠不可能創作出那首不朽的〈悲愴交響曲〉。如果杜斯妥也夫斯基和托爾斯泰的生活不是充滿折磨，他們也不可能寫出如此感人的小說。

人生漫漫，總是有諸多不如意。許多人還沒做之前，已經習慣給自己下答案，覺得自己「不可能做到」。你是不是也是有這種慣性的人？要知道，其實一直在否定你的，不是別人，正是自己。機會到來時，你是否有好好抓住，有試著去努力嗎？決定權完全在於你自己。

1.心靈的玻璃罩

不敢相信自己能夠成功，就先否定自己。不相信自己的力量，自己先戴上金鐘罩來困住自己，就是人喪失鬥志的原因。

我們知道，世界上最會跳的昆蟲是跳蚤。跳蚤所跳的高度是其身高的百倍以上，是昆蟲界最優秀的跳高選手。

科學家做過一個實驗，抓一隻跳蚤，在牠上面蓋上玻璃罩，讓牠試圖跳出去，牠會拚命的衝刺，衝到頂端，跌下來，再衝到頂端，再跌下來，連續碰壁之後，會開始漸漸降低其高度，一次又一次，當玻璃罩越低時，跳蚤竟然無法再跳了，此時把玻璃罩拿開，本來可以輕輕一跳就跳走的牠，此時已不再跳了，而是慢慢的爬出去，變成垂頭喪氣的跳蚤。

跳蚤之所以變成如此，並不是牠的功力喪失，而是一次又一次的挫折讓牠失去了信心。

跳蚤自始自終都是跳蚤沒有變，外面的玻璃罩沒有了，牠卻失去了跳躍的能力，甚至完全靠著爬行，牠的內心多了無形的玻璃罩。這現象在告訴我們：一切都是心在作祟。在人生的旅途上，每個人或多或少都會遇到挫折阻礙，就形同這個玻璃罩罩住我們，不是外在的障礙可怕，可怕的是，我們是不是常常把自己罩在玻璃罩裡面，困住我們的其實是自己。

如果我們遇到阻礙的時候，就先給自己設限說：「我不能！」那麼我們是不是和喪志的跳蚤沒兩樣呢！

心中最棒的老闆──不要當穀倉的雞

人力銀行調查發現，上班族心目中最讚的老闆，第一名是王品集團董事長戴勝益。為何戴勝益會得第一呢？因為戴勝益親民，又願意和員工分享利潤。

戴勝益經常到處演講，並以「穀倉的雞」來勉勵學生。他回想小時候家裡養的一隻雞，不餵牠，讓雞自己到後山覓食，雞的活動力充足，精力飽滿，肌肉很結實。後來母親將雞養在穀倉裡，每天只管吃、睡，反而喪失了鬥志、垂頭喪氣，不久就病死了。所以戴勝益常鼓勵年輕人，不要當穀倉的雞，要勇於追求目標，腳踏實地，敢拼敢闖。

如果不是戴勝益這種拒絕當穀倉的雞的理念，他是如何從三點半的日子熬過來的。他不僅對自己如此，也要求小孩子這麼做。他是眾多企業家中毅然決然斷絕小孩的後路，當許多大企業家忙著要讓小孩接班時，他卻訂下堅決不讓子女參與他的餐飲王國的條款。不要說接班了，連去任何事業體上班都不行，他不只擋了子女的前途，甚至斷了他們的財路。王品股票即將掛牌上市，戴勝益宣布要捐出個人百分之八十的財產做公益，只各留百分之五給子女，而且還設下三十五歲才能動用的限制條款。

戴勝益並不打算讓王品變成家族企業，而他的孩子只是「戴勝益的兒子、女兒」，絕對不會是「王品集團的王子、公主」，因為王品這座江山是他白手起家打下來的，如果孩子們也想要一座大好的江山，那不好意思，請自己努力。

九次創業失敗，負債上億

戴勝益的創業歷程非常戲劇性，除了王品外，還有ㄅㄧㄅㄧ樂園、阿拉丁樂園、呼啦樂園、都都樂園、臺灣金氏世界紀錄博物館、一品肉粽連鎖店、全國牛排館、外蒙古全羊大餐餐廳等。他笑說自己像國父革命一樣。

戴勝益從來不避談過去失敗的經驗，他覺得縱使跌倒，姿勢還是要很優美。重要的是，從這次跌倒有學習到什麼。他經營遊樂園的時候，胸懷大志，首開風氣之先，邀請小虎隊代言遊樂園，並向電視打廣告，喊出一票玩到底。當時就輕鬆的賺進一億元，但在連開三家遊樂園後，卻很快的負債一億多元。遊樂園收起來時，是他人生最大的挫折，每個月必須付利息約一百多萬元，每天跑三點半，今天過關了，又開始煩惱隔天要如何過關。龐大的負債壓力接踵而來，但這時他沒有逃避，反而放下身段，向朋友借錢。他感謝好友的不離不棄，他還擬訂還債計畫，從此積極思考如何重新站起來。這種痛苦和煎熬，前後持續四年，直到經營王品牛排，事業才逐漸起色，逐漸把債務還清。戴勝益說：「經過這件事，我發誓從此再也不負債、借錢！」

在人生裡，有人永遠沒有失敗嗎？有人永遠沒有遇到挫折嗎？就要看你從這個失敗中有沒有學習到什麼，學習到之後有沒有刻骨銘心的去使用它，就像戴勝益說，他永遠不要再負債、借錢。這個就是一個好的目標、好的願力，這些失敗的教訓，是用錢也買不到的。

杏林子嘉言：「世上沒有一種失敗對人是全然的損失，除非自甘放棄。所以失敗並不可悲，可悲的是人不能記取失敗的教訓，不能吸收失敗的經驗。」

不服輸的個性，從挫敗中找到向上的力量

戴勝益說到做到，如今王品集團在臺灣有九個品牌：王品、陶板屋、西堤、聚北海昆布鍋、夏慕尼、原燒、藝奇（Ikik）、品田牧場，甚至蔬食的「舒果」等，穩居國內連鎖餐飲集團的龍頭，每天採購的食物、原料，一律付現，這點不但大受廠商歡迎，樂於提供最新鮮、品質最佳的材料，而且還主動降價，讓彼此雙贏。

戴勝益不愧是從多次的挫敗中努力爬起來的人，並且從中學習到的教訓都化成了養分。我們發現，他從一次一次的事件一次一次的檢討自己，有沒有什麼需要改進的地方。我們也可以養成「吾日三省」的習慣，不妨每天睡前養成反省自己今天做錯了什麼事情，從中學到什麼，下次不要再犯同樣的錯誤。

回首來時路，戴勝益坦承自己性格中有不服輸的個性，他不相信風水之說，總是在挫敗中找到積極向上的力量。

NANAKO的正面思考團

當聰明的人拿到一顆檸檬的時候，怎麼樣可以把這顆檸檬做成一杯水。當碰到不幸事件時，我可以學到什麼？如何改善我的情況。

偉大的心理學家阿佛瑞德•安德爾說道：「人類最奇特的特性之一，就是把負變成正的力量。」

有一個故事描述有兩個人都被關到監獄裡，兩個人從監獄的鐵欄杆往外看，一個看到爛泥，另一個人看到星星。

如果是你，你看到了什麼？

想擺脫心中的苦悶，必須懂得將檸檬做成一杯檸檬水，否則等到檸檬乾枯了，一切都來不及了。不敢相信自己能夠成功，就先否定自己。不相信自己的力量，自己先戴上金鐘罩來困住自己，就是人喪失鬥志的原因。

聖嚴法師說：「把不如意的事當成是有意思的體驗，就會有不同的收穫。」

你會不會在無意中拿玻璃罩罩住自己？有曾經想過嗎，局限你的人其實是自己。要常常肯定自己，「一定可以」、「一定能」。

3.有一天，我要你們為我鼓掌

不論多好的金剛石，如果琢磨不夠，終究無法成為鑽石。

臺灣首席歌手羅志祥出道已近二十年，他的演藝之路跌跌撞撞、暴起暴落，從偶像歌手、搞笑主持人，到演員、舞棍天王，讓他嘗盡掌聲與噓聲，經過一番風雨，如今撥雲見日，終於站穩巨星的地位。這一切都是他「堅持不放棄」才有的成績。

羅志祥在爆滿的臺北小巨蛋的演唱會中，放眼望去，高舉的加油海報、旗幟、螢光棒，還有歌迷的歡呼聲不斷。羅志祥一身勁裝，熱舞著跳上氣勢磅礡的舞臺，其巨星架勢，震撼全場。

在演唱會上，羅志祥大聲的在舞臺上吶喊出心裡的話。「我沒有過氣，我要證明給大家知道，我『羅志祥』，熬出頭了。」坐在觀眾席的羅媽媽，擦拭眼角的淚珠，驕傲的說：「我家阿祥，真的辦到了。」

我們知道，在演藝圈的人猶如過江之鯽，很多人如曇花一現，甚至許多人跌倒了就一蹶不振。演藝圈就像社會的大環境一樣，藝人們所遇到的困境，我們也會遇到，但是在你的生命裡，你要如何去面對種種的挫折，就像羅志祥〈一支獨秀〉的歌詞中描述：「勝者為王敗為寇，想熬出頭混不得，閉上眼握拳頭，機會你要掌握。」

社會是現實的，更何況充滿五光十色的演藝圈，羅志祥出道十九年多，他深刻體會到自己的演藝之路是「彎的」，就如同前面所說的，從偶像歌手、搞笑主持、演員，他一一經歷過，如今頂著「亞洲新舞王」的封號，朝著多元化發展。

耳濡目染，三歲秀鼓技

擁有二分之一阿美族血統的羅志祥，小時候家境貧困，讓他印象最深刻的是債主上門向爸爸討債的畫面。羅爸爸在鐵路局工作，為了還債，羅志祥的父母辛苦兼差，還組了康樂隊，在基隆廟口一帶演出。

或許是耳濡目染，在三歲時，羅志祥就展現了打鼓天分，隨著父母的康樂隊一起表演。六歲那年，還獲得《六燈獎》親子節目歌唱大賽亞軍。羅志祥幽默的說：「我很早就出來『混』，當時年紀小，什麼都不懂，只覺得好玩，每次都會收到很多紅包。」

模仿郭富城，四小天王爆紅

羅志祥，小名「小豬」。他在學校就很愛秀，十五歲那年，愛模仿的小豬參加《歡樂傳真》節目的「四大天王就是你」選拔而出道。一九九六年，組成「四大天王」的偶像團體，正式發片，他負責模仿郭富城，其他團員包括：歐漢聲（飾張學友）、陳顯政（飾劉德華）、陳中威（飾黎明），因為四個帥氣大男生，每個人各具特色，神韻唯妙唯肖，迷倒無數少女的心。

小豬回憶起從前，「當時走紅的程度，好比今日的『飛輪海』，我們都跟草蜢隊比出場的尖叫歡呼聲。」

只是好景不常，團員陳顯政、陳中威先後解約，一九九七年，「四大天王」偶像團體正式宣布解散。之後，他和歐漢聲改組成兩人的「羅密歐」，開始邁向綜藝搞笑路線轉型。兩人拋下偶像包袱，開始在綜藝節目耍寶，被砸蛋糕、丟水球，甚至還穿女裝，極度扮醜，搞笑迎合觀眾，只為了延續演藝生命。但隨著歐漢聲的兵役問題，「羅密歐」團體再度解散，剩下孤單一人的小豬進入單打獨鬥的狀態。

如果你曾經站在世界最高峰的舞臺，享受萬眾矚目的感覺，只要一站上臺，臺下觀眾就為你鼓掌。如果你曾經享受過萬丈光芒，有一天卻跌入黑暗谷底，不但觀眾看不到你，舞臺也像天梯一樣難以攀爬上去，你會選擇怎麼做？是在原地暗自哭泣，還是充實自己，再想辦法爬上去？

小豬想起十九歲那年，他遇上合約問題、官司纏身，手頭主持節目收視欠佳遭停播、被媒體批為票房毒藥、過氣藝人等種種打擊，接二連三到來。小豬描述當時挫敗過程，「我當時被噓，沒人要給我通告，所以沒收入，但我是獅子座，愛逞強，不想讓家人擔心，每天照樣出門假裝上通告，其實是躲在朋友家，還借錢當薪水交給媽媽。」

走下坡的日子，小豬曾以為自己已經沒有市場了，數度質疑過自己是不是不適合待在演藝圈！沒通告上、吃閉門羹是家常便飯，「不紅」讓他嘗盡人間冷暖。曾經有一次，好不容易接到通告，中午吃飯時，看到大家都在吃便當，他上前詢問執行製作：「請問便當在哪裡？」對方指著攝影棚的遠方說：「在那裡，自己去拿！」他躲在角落裡默默吃完便當。

三年後，他翻紅了，又遇見同一個人，問對方同樣的問題，這次對方竟是畢恭畢敬的說：「您先去休息，我去幫您拿來。」真的是態度落差很大。

SARS期間，藝人集合起來錄製公益單曲，他被某位藝人瞧不起的質問：「你來這裡幹麼？」還遇過唱片企劃嗆他：「小豬怎麼穿喇叭褲加花襯衫，那站在檳榔攤附近，拍幾張宣傳照就好啦，反正牛牽到北京還是牛，怎麼包裝都沒用。」所有被輕蔑的話，羅志祥都吞下去，除了咬牙忍耐外，他也告訴自己：「那些否定過我的人，有一天，我要你們為我鼓掌。」

在這期間，他還是很有耐性的待在「下坡」等待，並且不斷的充實自己，拋下偶像包袱，抱著「臥薪嘗膽」的決心，一步一步的在「爬坡」。當我們遭受挫折時，有時會急切的想尋求突破，卻會像無頭蒼蠅一樣更惶恐。殊不知，有時是急不得的，我們要冷靜思考，看看大環境，自己不足的是哪幾點，便在「下坡」時就要趕快補足，不只是「等待」而已，因為「機會是給準備好的人」，只要你十八般武藝樣樣精通，一旦機會來臨，這些本事就是你跨往舞臺最佳的「天梯」。

貝多芬說：「在困厄顛沛的時候能堅定不移，這就是一個真正令人欽佩的人的不凡之處。」

終於在偶然的機緣下，小豬代班主持《娛樂百分百》，這次，他抓緊機會，展現才藝，模仿新角色和說冷笑話，盡情耍寶的做一個稱職的主持人，透過帶狀節目的高度曝光，他曾經流失的人氣像春暖大地般又漸漸回籠了。

耍寶主持，粉絲紛紛回籠

由於人氣慢慢聚集，他有機會重新返回歌手身分，但是他有點疑惑，因為他離「四大天王」、「羅密歐」太久了，歌迷還會要他嗎？這或許是最後一次機會了。他在詮釋情歌專輯時，不論多賣力，歌迷看到他就會想笑。小豬形容：「大概是以前頭戴章魚的那些畫面吧，連我自己都很想笑。」

既然如此，不如反其道而行。他說：「那就當個章魚燒王子吧，我知道自己唱得不是最好，但我要誠實的唱出感情，那反而是我花最多時間訓練自己的部分。」

為了求舞藝精進，小豬從大量的錄影帶中學習，挑戰超越極限。他說：「像是〈真命天子〉隨著每次表演，挑戰進化，竟催生出三十二種舞蹈版。此外，我還趁著主持空檔去學彈鋼琴，記住簡單指法，回去自己摸索。」

以前的羅志祥紅得太快，對歌迷不夠珍惜，在一個高度習慣了，就看不清楚下面的風景，他從一個高度跌落過，並且慢慢爬坡，更了解底下的感受，所以現在很珍惜他的歌迷。小豬人氣飆高後，演出機會增多，他反而更小心謹慎，每回登臺，都要讓觀眾對他這位「跨時代藝人」保持新鮮感，他透過苦練舞蹈，不斷進步，超越自己。在舞臺上唱跳，對藝人來講最容易出現氣喘如牛的狀況，小豬關著門卯起來跳就是五、六個鐘頭。他說：「臺上一百二十分鐘，臺下至少要苦練一千兩百個鐘頭。」他有過跌倒摔跤的經驗，也練就了不怕痛的耐力，小豬笑笑的說：「雖然我起步晚，也比別人衰很多年，但是我的階梯建得很穩固，每一步都很扎實，可能連八級地震也震不垮。」

二○○八年，羅志祥得了MTV亞洲大獎，被國際性獎項評定為「臺灣最受歡迎男歌手」，他給自己打了一百分，他說：「這是我投入的程度、盡力的分數。」因為「堅持」，他在殘酷的環境中生存下來，除了感謝賞識提拔他的伯樂外，「我最感謝的，還有我自己『羅志祥』，因為我沒有放棄，如果我沒有堅持，我可能不會有現在的環境，拿到今天的成績。」

NANAKO的正面思考團

我們看到羅志祥的演藝生涯，曾經是一代天王，後來又變成搞笑藝人，也曾經被冠上票房毒藥，他的演藝路程就像河流一樣的彎彎曲曲，過程猶如搭雲霄飛車，驚險刺激、高低起伏。試想，河流如何到達大海，不可能是一路直通大海，必定路經彎彎曲曲才會抵達目的地。聖嚴法師在《一○八自在語》說：「山不轉路轉，路不轉人轉，人不轉心轉。」當羅志祥在低潮時，如果一直抓著偶像的光環不放，沒有放低身段，就無法往搞笑主持人邁進，也不可能重回舞臺。所以當我們遇到逆境時，不妨轉個彎、換個想法，朝著多元化發展，或許會有另一片的天空。

每個人都會遇到低潮，你可以選擇不斷的哭泣，或選擇把低潮都當成磨練。俗語說：「寶劍鋒由磨礪出，梅花香自苦寒來。」每個人的人生都是自己造就出來的，你要成為寶劍還是一堆廢鐵，全看你自己是否忍得住，耐得過。

不論多好的金剛石，如果琢磨不夠，終究無法成為鑽石。海倫•凱勒說：「我們最可怕的敵人不在懷才不遇，而在我們的躊躇猶豫。認定自己是這種人，於是便只能成為那樣的人。」

6.人生會進入黑暗隧道，也會柳暗花明

我們憑什麼一有挫折就怨天尤人，跟自己過不去呢？打牌時，拿到什麼牌不重要，如何把手中的牌打好才是最重要的。

徐重仁曾任統一超商總經理，他背負著千億的營業額，他的心卻很淡定。他說：「不是說人不會心情不好，而是如何用最快的方法，在最短的時間內轉換心情。」

一九七七年，徐重仁從日本回到臺灣，加入統一集團，第一個工作就是連鎖店的企劃，他主動向高清愿提案要為統一企業做超商（7-11）通路業務。當時徐重仁沒有實戰經驗，只能把在學校的專業與在社會上看的寫成計畫書，董事會通過就成立公司。他當時資歷很淺，公司便調派資深經理當總經理。7-11開始時，連續七年虧損，經營慘淡，大家連7-11是什麼都不知道，以為是打七折的店。董事會不停逼問他，什麼時候才會賺錢？後來公司解散，被併到事業部，徐重仁被派到麵包廠學做法國吐司，過著臥薪嘗膽的日子。如果那時候徐重仁放棄了，一切就會不一樣。

我們到公司上班，總是想著公司會給我們什麼福利、有多少紅利或年終獎金、放假有沒有多一點？但為何不抱著學習的精神，縱使公司給我們很多苦差事，就當作是學習，這份工作既有錢可以領，又可以學習到很多事情，你的處境不是雙贏的局面嗎？最後徐重仁和董事會商量，讓他重新洗牌，將七十五個連鎖店關掉剩三十個，重頭再來，開好的店。董事會說三年是極限，不賺就不能做了。好在高清愿先生說願意給他機會再撐看看。當徐重仁開到第一百家店時，竟然翻盤了，整個事業損益兩平。

不論是工作或家庭，無論我們擔任什麼角色，在學校時教的畢竟有限，如果不能活用書本上的知識的話，對我們來講，書本就只是文字而已。以畢卡索為例，他在十幾歲開始作畫，剛開始幾乎都是模擬其他人的作品，後來經過不斷的學習，才慢慢產生自己獨特的風格。由此可見，畢卡索不是天生的畫家，也要經過學習，何況是凡夫俗子的我們呢？

幾年前，徐重仁在日本《流通新聞》上看到一則星巴克的報導，非常吸引他，他馬上飛往東京銀座。在大雪紛飛的黃昏時分，他站在星巴克的對街，一個人默默的觀察星巴克數小時。後來，星巴克被引進臺灣，成為臺灣上班族在家庭和工作場合以外地方的第三個溫暖的地方。徐重仁很謙虛的說，他不是天生很會經營的人，而是很會吸收、學習、執行。

NANAKO的正面思考團

我們觀察一個成功的人，可以發現他會很敏銳的去注意瞬息萬變的世界，什麼都要贏在起跑點，像剛開始流行蛋塔時，如果你是最後一位開蛋塔店的人，你會賺錢嗎？在這世界上，沒有一個人可以保證他的人生不會有坎坷。我們憑什麼一有挫折便怨天尤人，跟自己過不去呢？打牌時，拿到什麼牌不重要，如何把手中的牌打好才是最重要的。