Beim Lesen dieser Zusammenfassung werden Sie entdecken, wie Sie eine bescheidene und fürsorgliche Führungskraft werden können.
Sie werden auch entdecken, :
dass die Stärke eines Kollektivs die Menschen darin sind, nicht der Leiter;
dass eine gute Führungskraft ihre Autorität nicht aufzwingt, sondern andere dazu einlädt, sich weiterzuentwickeln und nach Spitzenleistungen zu streben;
dass Führung vor Ort, in der Nähe der Menschen, mit Hingabe und Demut ausgeübt wird;
dass niemand allwissend oder unentbehrlich ist;
dass das Gleichgewicht der Macht durch Respekt und Nachsicht ersetzt wird, was nicht bedeutet, sich zu unterwerfen, sondern seine Mitmenschen zu ermutigen, dasselbe zu tun.
Es gibt viele Bücher, Theorien und Ratschläge zum Thema Führung: ob vertikal oder horizontal, mehr oder weniger autoritär, es ist eine ständige Beschäftigung der Führungskräfte. Aber es ist ein Fehler, sich so sehr auf die Fähigkeiten und das Verhalten eines Einzelnen zu konzentrieren. Was wirklich zählt, ist das Kollektiv: Die Führungskraft ist dazu da, zu leiten und zu dienen, um jedem Einzelnen die Mittel zu geben, sein Potenzial zu verwirklichen. Anhand einer Parabel zu diesem zentralen Thema des Unternehmens geben Bob Burg und John David Mann Ihnen die Schlüssel zu einem neuen Ansatz. Es handelt sich nicht um ein Modell, sondern um eine Geisteshaltung: geben, emanzipieren, respektieren und wissen, wie man zur Seite tritt.