El arte de liderar

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關於這本電子書

Desde la aparición de la Harvard Business Review en 1922, aspectos como liderazgo, motivación de los empleados y el equilibrio entre la vida laboral y personal empezaron a ser vitales para lograr una organización saludable.


Cien años después, se sigue poniendo énfasis en estos aspectos además de destacar otros como la estrategia, los modelos de negocio, la gestión del cambio, el futuro del trabajo, el cambio climático y las nuevas tecnologías.


Esta obra contiene una selección de los mejores autores que publican en la Harvard Business Review donde encontrarás un nuevo enfoque en la importancia de la autogestión, la inteligencia emocional, la importancia de las carreras profesionales, aprender el arte de la persuasión y, en definitiva, lo que conforma a un auténtico líder.

關於作者

Daniel Goleman, conocido por sus escritos sobre inteligencia emocional, es codirector del Consorcio para la Investigación de la Inteligencia Emocional en las Organizaciones de la Universidad de Rutgers. Su último libro es Building Blocks of Emotional Intelligence, un conjunto de 12 trabajos sobre cada una de las competencias de la inteligencia emocional, y ofrece formación sobre las competencias a través de una plataforma de aprendizaje en línea, Emotional Intelligence Coaching and Training Programs. Entre sus otros libros figuran Primal Leadership (Harvard Business Review Press, 2016) y Altered Traits. Peter F. Drucker fue un consultor de gestión, educador y autor cuyos escritos contribuyeron a los fundamentos filosóficos y prácticos de la empresa moderna. Fue un líder en el desarrollo de la educación en gestión, inventó el concepto conocido como dirección por objetivos y ha sido descrito como «el fundador del management moderno». John P. Kotter es autor de best-sellers, galardonado líder de opinión en materia de negocios y gestión, empresario y profesor emérito de liderazgo Konosuke Matsushita en la Harvard Business School. Sus ideas, libros y su empresa, Kotter, ayudan a las personas a dirigir organizaciones en una era de cambios cada vez más rápidos. Es coautor del libro Change, que detalla cómo los líderes pueden aprovechar los retos y las oportunidades para realizar cambios sostenibles en el lugar de trabajo en un mundo que se acelera rápidamente. Teresa M. Amabile es profesora de la Fundación Baker en la Harvard Business School y coautora de The Progress Principle (Harvard Business Review Press, 2011). Su investigación actual estudia cómo la vida dentro de las organizaciones puede influir en las personas y su rendimiento, así como la forma en que las personas abordan y experimentan la transición a la jubilación. Steven J. Kramer es investigador, escritor y consultor independiente en Wayland, Massachusetts. Es coautor de los artículos de HBR «Creativity Under the Gun» y «Inner Work Life» y del libro The Progress Principle (Harvard Business Review Press, 2011). Linda A. Hill es titular de la cátedra Wallace Brett Donham de Administración de Empresas en la Harvard Business School. Es autora de Becoming a Manager (Harvard Business School Press, 2019) y coautora de Being the Boss (Harvard Business Review Press, 2019) y Collective Genius (Harvard Business Review Press, 2014). Tomas Chamorro-Premuzic es director de innovación de ManpowerGroup, profesor de psicología empresarial en el University College de Londres y en la Universidad de Columbia, y colaborador del Entrepreneurial Finance Lab de Harvard. Es autor de Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? (and How to Fix It) (Harvard Business Review Press, 2019), en el que se basó su charla TEDx. Puedes seguirlo en Twitter @drtcp o encontrarlo en www.drtomas.com. Robert B. Cialdini es profesor de Psicología en la Universidad Estatal de Arizona y autor de Influence: The Psychology of Persuasion. Encontrarás información actualizada regularmente sobre el proceso de influencia en www.influenceatwork.com. Carl R. Rogers fue profesor de psicología en la Universidad de Chicago. Entre sus numerosos libros se encuentra el innovador Client Centered Therapy. F. J. Roethlisberger fue profesor de Relaciones Humanas en la Harvard Business School. Entre sus escritos se encuentran Man-in-Organization y otros libros y artículos.

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