Applicare il Problem Solving: Metodo, Applicazioni, Root Causes, Contromisure, Poka Yoke, A3

Ivan Fantin è nato a Milano nel 1973, dove vive e lavora, di ritorno da differenti ed interessanti esperienze in Europa ed in America. E' felicemente sposato, ha due figlie, ama correre tra le due e le quattro maratone all'anno allenandosi spesso sulla distanza dei 10 km del tragitto casa-lavoro. Da piccolo si innamora dello sport, iniziando con 5 anni di Judo e proseguendo con oltre 20 anni di campionati di Hockey su Ghiaccio ed In-Line. Negli ultimi anni si innamora del podismo e decide di allenarsi costantemente per star bene e per misurarsi e migliorarsi sulla distanza della maratona. Nel periodo tra i suoi venti e trent’anni allena differenti squadre di Hockey su Ghiaccio, junior e senior, maschili e femminili, in campionati italiani e svizzeri, accumulando esperienze importanti nella gestione dei gruppi e nel lavoro per obbiettivi. Conquista la laurea a pieni voti in materie scientifiche nell’anno accademico 1999 all’Università Statale di Milano, nello stesso anno in cui inizia la sua carriera professionale come consulente di sistemi di qualità aziendali. Dopo circa un anno e mezzo sceglie di approfondire ed ampliare le sue attività di analisi e revisione dei flussi aziendali nel campo delle Operations e dell'IT, effettuando sei anni di esperienze internazionali nei settori manifatturiero, bancario, telco, alimentare e farmaceutico, come Project Manager. Nella fase successiva della sua carriera, di ulteriori sei anni, nel settore Medical Devices presso il gruppo Danaher (NYSE:DHR), si dedica definitivamente allo studio ed alla applicazione delle logiche di Lean Manufacturing e di Miglioramento Continuo dei processi aziendali. E’ in questa lunga evoluzione verso revisioni sempre più sfidanti dei processi di business che consolida anche la conoscenza delle tecniche di gestione del cambiamento della cultura aziendale. In questa fase si interessa sempre più alla gestione delle problematiche aziendali di ricerca del consenso attorno al cambiamento, fino ad individuare la propria linea di conduzione delle metodologie di problem solving, uno dei pilastri attorno a cui si costruiscono le competenze dei manager di successo. 

Successivamente si è occupato di Qualità e Continuous Improvement presso il gruppo Circor (NYSE:CIR); attualmente ricopre il ruolo di Direttore delle iniziative di crescita in Europa presso LivaNova (NASDAQ:LIVN) ed è anche Professore a contratto presso ESCP Europe Business School e Senior Trainer presso Festo Academy.

Attualmente Ivan è certificato PMP, CPIM, CPIM-F ed MBB, periodicamente svolge di attività di docenza e coaching sul Problem Solving sia all'interno del gruppo che in collaborazione con organizzazioni esterne.