Perubahan Organisasi Positif: Peran individu dan kepemimpinan positif

Buku ini merupakan luaran awal dari proyek riset dana hibah tahun jamak kemenristekdikti, yang berjudul Model peran kepemimpinan positif dalam transformasi perusahaan. Tesis dari riset ini adalah; kepemimpinan positif yang dapat menghasilkan pengalaman karyawan dominan dengan emosi positif, dapat memudahkan upaya perubahan. Ia dapat berperan pada agen perubahan, sekaligus juga pada pihak-pihak yang menjadi target perubahan.

Buku ini terdiri dari 2 bagian; bagian pertama tentang Perubahan Organisasi yang membahas Pengembangan organisasi dan penciptaan ulang organisasi, Tantangan perubahan dalam pembaruan organisasi, Peran dan gaya praktisi agen perubahan, mengelola resistensi dalam perubahan, serta model ADKAR dalam mengelola perubahan. Bagian kedua membahas Individu, kepemimpinan dan perubahan positif. Di sini dibahas kepemimpinan positif dalam perubahan organisasi, Paradoks pendekatan perubahan organisasi positif dan prinsip appreciative inquiry, Perubahan positif: melihat dan merealisasikan potensi organisasi, Sumberdaya psikologi dalam perubahan, Bagaimana karyawan dapat berperan dalam perubahan positif.

Dari bahasan kedua bagian ini, dihasilkan sebuah Model peran kepemimpinan positif dalam transformasi perusahaan. Model ini akan divalidasi dalam agenda riset tahun kedua.

Penulis mengucapkan terimakasih atas dukungan yang diberikan oleh pengurus hibah riset Kemenristekdikti, pemimpin Universitas Bakrie, anggota tim peneliti Sdr. Bambang Wijaya Kusuma dan rekan-rekan dosen di program studi Manajemen Universitas Bakrie. Semoga karya buku ini dapat bermanfaat untuk masyarakat luas, khusus nya profesional di bidang Manajemen Sumberdaya Manusia dan eksekutif di bidang manajemen perubahan organisasi.