Negotiations
IntroBooks
febr. del 2018 · IntroBooks
Llibre electrònic
40
Pàgines
family_home
Apte
info
reportNo es verifiquen les puntuacions ni les ressenyes Més informació
Sobre aquest llibre
Negotiation can be termed as a result-oriented discussion or conversation between two or more people with the purpose being reaching a mutually-beneficial conclusion. In most instances, the result benefits all parties, but there are times some or single member of that party carries the day. With negotiation skill, one can easily resolve differences among the participants in that discussion to achieve a beneficial outcome for the groups and individuals involved in the negotiation process. Not everyone has what it takes to negotiate beneficially; some skills are required to do this successfully. Be that as it may, virtually everyone can learn these skills. Individuals working with marketing and sales portfolio will benefit a lot from negotiation skills. It is normal for each of the customers to insist on having his or her way, but a good negotiator knows how to find a common meeting ground between the customer and the company he or she is representing. The skilful negotiator can find a mutually advantageous position for all the parties involved.
Puntua aquest llibre electrònic
Dona'ns la teva opinió.
Informació de lectura
Telèfons intel·ligents i tauletes
Instal·la l'aplicació Google Play Llibres per a Android i per a iPad i iPhone. Aquesta aplicació se sincronitza automàticament amb el compte i et permet llegir llibres en línia o sense connexió a qualsevol lloc.
Ordinadors portàtils i ordinadors de taula
Pots escoltar els audiollibres que has comprat a Google Play amb el navegador web de l'ordinador.
Lectors de llibres electrònics i altres dispositius
Per llegir en dispositius de tinta electrònica, com ara lectors de llibres electrònics Kobo, hauràs de baixar un fitxer i transferir-lo al dispositiu. Segueix les instruccions detallades del Centre d'ajuda per transferir els fitxers a lectors de llibres electrònics compatibles.
